هل توقفت تسريحات الذكاء الاصطناعي؟ الشركات توظف لاستخدام AI بفعالية.

قبل بضع سنوات فقط، كانت العديد من الشركات تعلن يوميًا عن تسريحات عمال مرتبطة بالذكاء الاصطناعي، مدعية تحقيق مكاسب في الكفاءة. جاء ذلك مباشرة بعد سنوات من تسريحات ما بعد الجائحة، والتي كانت مدفوعة بالتوظيف المفرط السابق.

تشير أحدث البيانات أخيرًا إلى أن تسريحات العمال المرتبطة بالذكاء الاصطناعي لم تعد شائعة كما كانت، حيث بدأت الشركات في فهم الذكاء الاصطناعي وتوظيف عمال جدد لمساعدتها على تحديد الاتجاه الصحيح.

وفقًا لبيانات حديثة صادرة عن بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك (New York Fed)، أفادت 4% فقط من شركات الخدمات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي بتسريح عمال نتيجة له خلال الأشهر الستة الماضية، بينما لم يبلغ أي مصنع عن تسريحات مرتبطة بالذكاء الاصطناعي في عامي 2025 و 2026 بأكملهما.

هل بدأت الشركات أخيرًا في التوظيف بفضل الذكاء الاصطناعي؟

على الجانب الآخر، ذكر حوالي 13% من شركات الخدمات أن الذكاء الاصطناعي دفعها لتوظيف المزيد من الموظفين. غالبًا ما تكون هذه التعيينات الإضافية ضرورية لمساعدة الشركات على نشر الذكاء الاصطناعي والاستفادة منه.

كما تُظهر البيانات أن العمال لا يتم استبدالهم بالذكاء الاصطناعي بالقدر الذي أشارت إليه المخاوف السابقة. فأكثر من ثلث شركات الخدمات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي تحتفظ بعمالها، وأكثر من خُمس المصنعين يفعلون الشيء نفسه. إنهم يدربون العمال على كيفية الاستفادة من تأثيرات الذكاء الاصطناعي على الإنتاجية مع تطور الأدوار.

كتب مؤلفو التقرير: “العمال الحاليون أكثر عرضة بكثير لإعادة التدريب بدلًا من الاستبدال بالذكاء الاصطناعي.” كتب.

ومع ذلك، على الرغم من بعض المؤشرات الإيجابية، لا يزال هناك دليل على تأثير الذكاء الاصطناعي المستمر على التوظيف. على سبيل المثال، ذكر 15% من شركات الخدمات أن الذكاء الاصطناعي جعلها توظف عددًا أقل من الأشخاص مما كانت ستوظفه لولا ذلك، بزيادة من 12% في عام 2025.

بينما لا تبدد هذه البيانات الصادرة عن بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك المخاوف بشأن تسريحات العمال، إلا أنها تتحدى فكرة التسريحات الجماعية لصالح إعادة توازن أكثر تعقيدًا، يشمل التوظيف والفصل وإعادة التدريب.