لقد قطعت دفعة 2025 طريقًا طويلًا ومليئًا بالعقبات نحو التخرج. تخرجت هذه الدفعة من المدرسة الثانوية وبدأت الكلية خلال فترة الجائحة، وكان عليهم باستمرار إعادة تقييم أهدافهم مع التغيرات الجذرية التي يشهدها العالم من حولهم. ونتيجة لذلك، أصبح هؤلاء الخريجون يتمتعون بالصلابة والمرونة.
ستخدمهم هذه الصفات جيدًا وهم ينطلقون في سوق عمل شديد التنافسية. يشير أحدث تقرير للوظائف إلى أن الشركات في معظم الصناعات تواصل التوظيف. هذه هي الأخبار الجيدة. لكن دفعة 2025 تراقب بقلق بينما يستمر معدل البطالة في الارتفاع، وتضخ سياسات التعريفات الجمركية الجديدة المزيد من عدم اليقين في الاقتصاد.
تعكس بيانات Handshake زيادة المنافسة على عدد أقل من الوظائف المبتدئة. انخفضت إعلانات الوظائف على المنصة بنسبة 15% على أساس سنوي، بينما ارتفعت الطلبات لكل وظيفة بنسبة 30%. اعتبارًا من مارس، تقدم طلاب دفعة 2025 بطلبات للحصول على وظائف على Handshake بمتوسط يزيد بنسبة 21% عن خريجي 2024 في نفس الوقت من العام الماضي.
إذا كانت هناك كلمة واحدة تحدد دفعة 2025، فهي “التكيف”. لقد تكيفوا من قبل، وهم على استعداد للقيام بذلك مرة أخرى عندما يبدأون حياتهم المهنية. فيما يلي ستة أشياء يجب أن يعرفها أصحاب العمل عن دفعة 2025، مع التركيز على كيفية توظيف الخريجين الجدد بنجاح.
تطلعاتهم المهنية تطورت بشكل ملحوظ في الكلية.
من بين 57% من دفعة 2025 الذين التحقوا بالجامعة ولديهم وظيفة أحلام بعد التخرج في أذهانهم، أقل من النصف ما زالوا يسعون لتحقيق هذا الهدف، وفقًا لدراسة استقصائية جديدة أجرتها Handshake لخريجي هذا العام. وعلى الجانب الآخر، اكتشف ما يقرب من نصف الطلاب الذين لم يبدأوا الكلية بوظيفة أحلام وظيفة أثناء طريقهم للحصول على درجة البكالوريوس. *ملاحظة: يعكس هذا التحول في التطلعات المهنية أهمية المرونة والاستكشاف في مرحلة التعليم العالي.*
الخريجون يفضلون فرص العمل في مواقع جغرافية مرغوبة
أظهر استطلاع رأي أجرته Handshake لخريجي هذا العام أن العامل الأكثر أهمية الذي يشجعهم على التقدم لوظيفة هو “الموقع الجغرافي المرغوب” (ذكره 73% من المشاركين)، متفوقًا على عوامل مثل الاستقرار الوظيفي (70%)، والسمعة الإيجابية للشركة (67%)، والراتب الأولي المرتفع (63%).
بالنسبة لأغلبية المشاركين في الاستطلاع، يعني “الموقع الجغرافي المرغوب” وظيفة قريبة من عائلاتهم ومدنهم الأصلية. تبرز عدة ولايات في قدرتها على الاحتفاظ بالمواهب المحلية الشابة. ما يقرب من 60% من طلبات التوظيف بدوام كامل المقدمة من طلاب السنة النهائية الحاليين الذين يدرسون في جامعات في نيويورك وتكساس وكاليفورنيا كانت موجهة إلى أصحاب العمل داخل الولاية. وفي جورجيا وفلوريدا، بقي حوالي نصف طلبات التوظيف داخل الولاية. المواهب المحلية الشابة غالبًا ما تبحث عن فرص في محيط مألوف.
جيل 2025 ينجذب نحو الشركات الصغيرة والمتوسطة: اتجاهات التوظيف الجديدة
أكثر من ثلث (37%) طلبات التوظيف لهذا العام موجهة إلى الشركات التي تضم 250 موظفًا أو أقل، بزيادة قدرها 12 نقطة مئوية منذ عام 2022. يشير هذا إلى تحول ملحوظ في تفضيلات الخريجين الجدد.
يبدو أن المواهب الشابة تنجذب إلى المزايا الكامنة التي يمكن أن توفرها الشركات الصغيرة، مثل الإرشاد العملي والخبرة العملية المباشرة، والتعرض الأكبر للقيادة، ومسؤوليات أكبر في وقت مبكر من حياتهم المهنية، والشعور بالانتماء للمجتمع. هذه العوامل تجعل الشركات الصغيرة وجهة جذابة للخريجين الباحثين عن فرص تطوير مهني سريعة.
بالنسبة للطلاب الذين يسعون للحصول على وظائف في صناعات معينة – بما في ذلك الإعلام والتسويق، والمنظمات غير الربحية، والهندسة المعمارية والبناء – تتوفر المزيد من الفرص مع المنظمات الصغيرة. هذا يعكس الدور المتزايد الذي تلعبه الشركات الصغيرة والمتوسطة في توفير فرص عمل للخريجين في هذه القطاعات.
وظائف الحكومات المحلية والولائية تجذب المواهب الجديدة.
قبل عام، أفادت Handshake عن اهتمام جديد ملحوظ بين كبار طلاب الجامعات للعثور على عمل في الحكومة، وهو ملاذ آمن على ما يبدو للطلاب الذين يسعون إلى الاستقرار الوظيفي. استمر هذا الاتجاه التصاعدي هذا العام: اعتبارًا من يناير، زادت طلبات التوظيف في وظائف الحكومات المحلية والولائية على Handshake بأكثر من 30% على أساس سنوي.
ولكن انخفضت طلبات التوظيف في وظائف الحكومة الفيدرالية بنسبة 40% مقارنة بالعام الماضي، حيث يبدو أن سياسات التوظيف الجديدة والتسريحات الجماعية قد قضت على اهتمام المواهب الشابة. *ملاحظة: قد يعكس هذا التحول تصورات حول الاستقرار الوظيفي والفرص المتاحة في مختلف مستويات الحكومة.*
الخريجون لا يزالون متشائمين بشأن سوق العمل
استمرارًا للمشاعر السائدة منذ العام الماضي، لا يزال 56% من خريجي دفعة 2025 متشائمين إلى حد ما أو متشائمين للغاية بشأن بدء حياتهم المهنية في ظل الاقتصاد الحالي. ولا يزال تخصص علوم الحاسوب الأكثر تشاؤمًا بشأن مستقبلهم المهني، وهو ما ينعكس في انخفاض قدره 2.5 نقطة مئوية عن العام الماضي في عدد طلبات التوظيف المقدمة إلى شركات التكنولوجيا. لم تخسر أي صناعة أخرى حصة أكبر من طلبات التوظيف هذا العام.
لكن كبار طلاب الجامعات يتجهون نحو منافذ جديدة لمواهبهم. وفقًا لبيانات Handshake، فإن الصناعات الأربع التي أظهرت أكبر الزيادات في حصة طلبات التوظيف في عام 2025 هي العقارات والبناء، والقانون والسياسة، والخدمات المالية، والتصنيع. *تفسير: يشير هذا التحول إلى تغيير في تفضيلات الخريجين وفرص العمل المتاحة.*
تزايد المخاوف بشأن الذكاء الاصطناعي
قبل عامين، مباشرة بعد ظهور ChatGPT، أعرب 44% من كبار طلاب الجامعات عن قلقهم إلى حد ما أو كبير بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي التوليدي على حياتهم المهنية. اليوم، ومع ازدياد انتشار الذكاء الاصطناعي التوليدي، ارتفع هذا الرقم إلى 61%. *يشير هذا الارتفاع إلى تزايد الوعي بالتحديات والفرص التي يفرضها الذكاء الاصطناعي في سوق العمل.*
يبدو أن دفعة عام 2025 واثقة من قدراتها على استخدام الذكاء الاصطناعي في حياتها المهنية الجديدة. قال ستون بالمئة من كبار الخريجين إنهم يستخدمون أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي مرة واحدة على الأقل في الأسبوع. وقال حوالي الثلث فقط إنهم يعتقدون أنهم سيحتاجون إلى مزيد من التعليم الرسمي (31%) والمزيد من التدريب العملي (35%) باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي للنجاح في مكان العمل. *يعكس هذا التوجه حاجة متزايدة لتطوير المهارات الرقمية والتعامل الفعال مع تقنيات الذكاء الاصطناعي.*
ترى دفعة عام 2025 سوق العمل الحالي على أنه تنافسي وصعب ومخيف ومجهد، ومع ذلك، لم يمنعهم الوباء العالمي والاقتصاد المضطرب من متابعة أهدافهم المهنية الطموحة. إن دفعة عام 2025، التي لم تنحنِ ولم تنكسر، تستعد للانطلاق مرة أخرى وبدء حياتها المهنية الجديدة بقوة. *يشير هذا إلى مرونة وقدرة الخريجين الجدد على التكيف مع التغيرات في سوق العمل واغتنام الفرص المتاحة.*
