صدمة الرواتب لخريجي الجيل Z: ما يمكن توقعه في رواتب المُبتدئين

يُمثل التخرج وقتًا للتفاؤل والتوقعات – ولكن بالنسبة لخريجي الجيل Z في عام 2025، يتم تخفيف الاحتفال بإعادة ضبط قاسية للرواتب. وفقًا لدراسة استقصائية حديثة شملت ما يقرب من 3,000 خريج حديث وصاعد، فإن صدمة الرواتب تمثل فجوة عميقة بين التوقعات وما يمكن أن يتحمله السوق. كيف يمكن للخريجين الطموحين الانتقال من الحرم الجامعي إلى المسار الوظيفي – عندما يكون العائد المادي في نهاية المطاف أقل مما هو متوقع؟

التفكير في المستقبل، عند التخرج.

التفاؤل مرتفع بين الخريجين الجدد، حيث يتوقع 82% منهم البدء في العمل في غضون ثلاثة أشهر من التخرج. ولكن حتى عندما يواجه حاملو ماجستير إدارة الأعمال من جامعة Harvard صعوبة في العثور على عمل، فقد يتم تخفيف هذا الحماس الإحصائي الحالي، حيث تلتقي الطموحات بظروف السوق. في فبراير، بلغ معدل البطالة للعمال الذين تقل أعمارهم عن 24 عامًا 9.7% – أي أكثر من ضعف المتوسط الوطني في ذلك الوقت. يبحث حوالي 20% من جميع الباحثين عن عمل عن وظيفة منذ أكثر من 10 أشهر – وقد تم توثيق عملية التوظيف المطولة جيدًا في Forbes.

تقول سوزان ليفين، الرئيس التنفيذي لـ Career Group، لـ Fortune أن التوقعات والمرونة يجب تعديلها لخريجي الجيل Z الذين يدخلون سوق العمل. “هل المرشحون واقعيون؟ ما هي توقعاتهم للرواتب؟ هل هم مرنون؟ هل يرفضون الوظائف المعروضة عليهم؟ في حين أن عملية التوظيف تستغرق وقتًا أطول الآن، إلا أن ذلك وحده لا يفسر سبب استغراق المرشح عدة أشهر لتأمين دور.”

 

ما وراء الراتب: القيم التي يبحث عنها خريجو الجيل Z في مكان العمل

وفقًا لاستطلاع ZipRecruiter، إليك ما تبحث عنه دفعة 2025، مع التركيز على مرونة العمل والتوازن بين العمل والحياة:

  • 90% من طلاب الجامعات من الجيل Z يقولون إن مرونة الجدول الزمني للعمل أمر مهم للغاية، مما يعكس أهمية التوازن بين العمل والحياة لهذا الجيل.
  • 82% من الخريجين يأملون في العمل عن بعد (يوم واحد على الأقل في الأسبوع)، مما يشير إلى تفضيل قوي لخيارات العمل المرنة.
  • أكثر من نصف الخريجين الجدد والمقبلين سيدعمون تشكيل النقابات (إذا لزم الأمر)، على الرغم من أن الحماس لهذا الموضوع تم إدراجه على أنه “متواضع”، وهو ما يعكس وعيهم المتزايد بحقوق العمال.
  • يعتقد ما يقرب من 47% من الخريجين الجدد أن مجالهم سيشهد عددًا أقل من الوظائف، بسبب الذكاء الاصطناعي (AI)، مما يسلط الضوء على قلقهم بشأن تأثير الأتمتة على سوق العمل.

 

صدمة الرواتب التي تواجه الجيل Z: أقل بـ 1/3 من المتوقع

تشير التقارير إلى أن الخريجين الجدد يتوقعون الحصول على 101,500 دولار سنويًا (كمعدل وسطي). ومع ذلك، بلغ متوسط الراتب المبدئي للخريجين في هذا الاستطلاع 68,400 دولار – وهو فرق يزيد عن 33,000 دولار. ونتيجة لذلك، أفاد 42% من الخريجين أنهم اضطروا إلى خفض توقعاتهم لمستوى معيشتهم عندما واجهوا واقع الراتب الفعلي. وأفاد 18% فقط من المشاركين أن عرض الراتب تجاوز توقعاتهم. *ملاحظة: قد تختلف توقعات الرواتب الفعلية بناءً على التخصص والموقع الجغرافي.*

لا يزال عدم اليقين يلقي بظلاله على سوق العمل، على الرغم من التقارير الإيجابية الأخيرة عن نمو الوظائف. غالبًا ما يعكس اتساع الاقتصاد الأمريكي صورة اقتصادية كلية أكثر مرونة من منظور محلي (أو شخصي). ومع ذلك، توجد فرص بالفعل – خاصة لخريجي الجيل Z القادرين على العمل في ظل ظروف السوق الحالية. *نصيحة للمهنيين: التركيز على تطوير المهارات المطلوبة وزيادة القدرة التنافسية في سوق العمل.*

 

سلوك سيء؟ أم سوق سيئة؟ الجيل Z في العمل

تخلق العناوين الرئيسية رياحًا معاكسة للالجيل Z. تشير Fortune إلى أن ما يقرب من ثلث الجيل Z والجيل Z الشباب شاركوا في “الاحتيال الوظيفي” – التخلي عن وظيفة في منتصف عملية المقابلة. لماذا؟ تشمل الإجابات “لم أكن أشعر بذلك” و “لم يعجبني الجو”. الانسحاب في منتصف العملية، دون التواصل، ليس احترافيًا – ويمكن أن يترك طعمًا سيئًا في فم الرئيس. ربما هذا هو السبب في أن 37% من المديرين يفضلون توظيف الذكاء الاصطناعي بدلاً من عرض وظائف على الجيل Z. *ملاحظة الخبراء: قد يعكس هذا التوجه قلقًا متزايدًا بشأن الاحتفاظ بالموظفين الجدد وتكاليف التدريب.*

ومع ذلك، قد يكون سوق الخريجين الجدد في ارتفاع. تقول الرابطة الوطنية للكليات وأصحاب العمل (NACE) أن هناك أخبارًا جيدة في المستقبل. ما يقرب من 90% من أصحاب العمل يتوقعون زيادة (24.6%) أو الحفاظ على (64.6%) مستويات التوظيف لفئة الكلية لعام 2025 مقارنة بفئة عام 2024. يتوقع 11% فقط من المشاركين في الاستطلاع خفض التعيينات. ومع ذلك، داخل كل إحصائية سوقية توجد تجربة فردية. هل يتمكن خريجو الجيل Z من مشاركة تجربتهم بطريقة ذات مغزى – لأنهم يستطيعون التركيز على ما يهم حقًا؟ *تحليل: قدرة الجيل Z على توصيل قيمهم وتوقعاتهم بوضوح قد تكون مفتاح النجاح في سوق العمل التنافسي.*

 

كيف يمكن لالجيل Z من الخريجين تحدي الإحصائيات

كما قالت ستيلا أدلر الشهيرة: “يجب أن يكون لديك موهبة لموهبتك”. في مجال الأعمال، تحصل على ما تتفاوض عليه: هذه هي الموهبة التي يحتاجها الجميع. بالنسبة لخريجي الجيل Z، تبدأ المفاوضات بشكل أفضل بفهم قليل – فهم ما تدفعه بعض الأدوار.

تظهر الموهبة الحقيقية لالجيل Z عندما يتمكن الخريجون الجدد من التعبير عن قيمتهم المهنية بطريقة تتجاوز التعليم إلى الخدمة الحالية. بالنسبة لالجيل Z، فإن قيمتك تتجاوز ما تعلمته، إذا كنت تفهم كيفية توصيل هدفك. بالإضافة إلى الشهادات ومعدلات GPA، فإن ما يريد أصحاب العمل معرفته حقًا هو: كيف يمكنك مساعدتنا؟ ما درسته ليس هو نفسه التأثير الذي يمكنك إحداثه.

بالنسبة لطلاب الجامعات الذين أعمل معهم، تركز المحادثة على القدرة على إنشاء رؤية – ليست شيئًا عظيمًا وشاعريًا، ولكن شيئًا قابلاً للتطبيق وواقعيًا. إن مشاركة هذه الرؤية بطريقة موثوقة ومقنعة هي مهارة تفيد كل تخصص (وحتى أولئك الذين لا يرتادون الكلية). الموهبة المطلوبة هي دائمًا موهبة التواصل. في سيرتك الذاتية أو ملفك الشخصي على LinkedIn أو خطاب التعريف الخاص بك أو طلبك عبر الإنترنت، كل خطوة هي جزء من المحادثة حول حياتك المهنية. لا تدع تقارير السوق أو السمعة أو الشائعات تمنعك من أن تصبح الشخص الذي كان من المفترض أن تكونه. في قلب البحث عن وظيفة لالجيل Z، التواصل هو المفتاح.

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.