Netflix للألعاب: هل تُصبح عملاق الألعاب القادم؟

لن يتمكن عملاق البث من التفوق مباشرةً في سوق ألعاب الفيديو، ولكنه، مُسلحًا بموارد ضخمة ووقت، يقوم بدفعة جديدة للارتقاء بالمستوى قد تترك منافسيه في الخلف.

لقد فازت Netflix بحروب البث. انتهى الأمر،” كتب المُحلل روبرت فيشمان في تقرير MoffettNathanson نُشر يوم الاثنين حول آخر تحديث لأرباح البث. “ولكن إلى أين تتجه الشركة من هنا؟ ما هو مقدار المُدرج المتبقي للنمو؟”

منذ نوفمبر 2021، تُحاول Netflix، التي تجاوزت مؤخرًا 300 مليون مشترك عالميًا، إقناع المستخدمين والمستثمرين والمطورين على حد سواء بأن أحد إجابات هذا السؤال يمكن أن تكون ألعاب الفيديو.

وقد وضعت أموالًا حقيقية وراء هذا الاقتناع. بحلول خريف 2023، ووفقًا لتقارير واسعة النطاق، أنفقت Netflix مليار دولار على الألعاب، واشترت أربعة استوديوهات تطوير أصغر وبنت اثنين خاصين بها في كاليفورنيا وهلسنكي، فنلندا، بينما نشرت عشرات العناوين للأجهزة المحمولة، بما في ذلك لعبة الدفاع عن البرج Bloons TD ومغامرة الرسوم البيانية Oxenfree.

يعتقد المحللون أن الشركة ربما أنفقت مليار دولار أخرى على الألعاب في عام 2024 وحده، مما زاد من عروضها إلى 140 لعبة متاحة لأي شخص لديه اشتراك Netflix، وكل ذلك بدون إعلانات أو معاملات دقيقة داخل التطبيق.

كان الحصول على قوة جذب في سوق الألعاب أكثر صعوبة. سجلت حافظة تطبيقات Netflix للهواتف المحمولة 192 مليون عملية تنزيل إجمالية، وفقًا لمزود البيانات Apptopia، ويتراوح عدد المستخدمين النشطين يوميًا حول 1.1 مليون، كل منها جزء ضئيل مقارنة بمنافسي ناشري الأجهزة المحمولة وأصغر حجمًا بالنسبة لقاعدة مشتركي Netflix الإجمالية.

قال آلان تاسكان، رئيس قسم الألعاب في Netflix، يوم الأربعاء أثناء تقديمه في مؤتمر مطوري الألعاب في سان فرانسيسكو: “لسنا بعد Netflix الخاصة بالألعاب”. “لكن هذا هو بالضبط ما نتجه إليه.”

تاسكان هو وافد جديد إلى عملاق البث، بعد أن انضم إلى الشركة في يوليو وحل محل رئيس قسم الألعاب الأصلي مايك فيردو بعد بضعة أشهر. تحت قيادته، تعيد Netflix التفكير في استراتيجية الألعاب الخاصة بها، وتنتقل من المنافسة المباشرة مع كبار مطوري الألعاب إلى دور تكميلي أكثر لعرض البث الأساسي الخاص بها.

بالمضي قدمًا، ستركز Netflix Games على تطوير المزيد من الألعاب التي يمكن لعبها داخل تطبيق Netflix على أجهزة التلفزيون الذكية المتصلة، حيث تحدث بالفعل 70% من مشاهدة Netflix، باستخدام الهواتف كوحدة تحكم عبر تطبيق للهاتف المحمول. تريد الشركة أيضًا إنشاء ألعاب حفلات غير رسمية يمكنها “استبدال ليلة الألعاب العائلية”، وتقديم المزيد من العروض للأطفال الأصغر سنًا، الذين يقول تاسكان إنهم يشكلون 15% من ساعات مشاهدة الترفيه الخطي على Netflix. وتريد الخدمة بناء المزيد من “التجارب التفاعلية” التي يمكن أن تطيل عمر ملكية Netflix الفكرية من العروض والأفلام المحلية الشهيرة، كما فعلت مع Squid Game و Too Hot To Handle.

هذه استراتيجية مختلفة تمامًا عن الفكرة التقليدية لـ “Netflix للألعاب”، والتي بموجبها قامت الشركات الناشئة مثل Blacknut و Shadow، بالإضافة إلى عمالقة التكنولوجيا مثل Google (Stadia) و Apple (Arcade) و Microsoft (Xbox Game Pass)، ببناء مكتبة قائمة على السحابة من الألعاب التي يمكن بيعها مقابل اشتراك. أغلقت Google خدمة Stadia في عام 2023، مشيرة إلى نقص اهتمام المستخدمين. نجحت Apple و Microsoft (على التوالي على الهاتف المحمول ووحدة التحكم)، على الرغم من أنها في الأساس سوق للمحتوى التابع لجهات خارجية.