5 مُطالبات ذكاء اصطناعي أستخدمها لتعزيز قيمتي في العمل – وهي فعالة حقًا
اجعل الذكاء الاصطناعي مساعدك، لا بديلًا عنك
لقد أمضيت السنوات القليلة الماضية في اختبار روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي – وهي نفس الروبوتات التي يخشى البعض أن تحل محل وظائفهم. لقد رأيت الذكاء الاصطناعي يتولى مهامًا قيمة مثل كتابة المقالات، وتلخيص الاجتماعات، وحتى تقديم نصائح جيدة بشكل مفاجئ.
ولكن عندما يسأل الناس: “هل سيحل الذكاء الاصطناعي محلنا؟” أعتقد أن هناك سؤالًا أفضل: *ما هي الجوانب الإنسانية التي لا يمكن لأي آلة تكرارها أبدًا؟*
هذا هو المكان الذي نحتاج إلى التركيز عليه. الذكاء الاصطناعي سريع، لكنه لا يعتمد على الحدس أو التعاطف أو الهدف. هذه الصفات لا تزال ملكنا، وهي أكثر قيمة من أي وقت مضى. ومع ذلك، مع استمرار دمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل، فإن أولئك الذين يعرفون كيفية استخدام التكنولوجيا سيزيدون من قيمتهم الإنسانية في الوظيفة.
لجعل هذه النصيحة مفيدة حقًا، إليك 5 أوامر قوية للذكاء الاصطناعي مصممة لتعزيز المهارات الإنسانية التي لا يمكن لأي آلة أن تحل محلها.
استخدمها مع ChatGPT أو Gemini أو Claude أو أي من روبوتات الدردشة المفضلة لديك لمساعدتك على تدريب وصقل المهارات التي تجعلك إنسانًا فريدًا، بينما ترفع مستوى مهاراتك المهنية.
ستلاحظ أن هذه الأوامر أطول مما قد تكون معتادًا عليه. ذلك لأنها تتعمق أكثر وتكون أكثر تفصيلاً للأغراض المهنية. قم بتعديلها وتحريرها حسب رغبتك لجعلها تعمل من أجلك.
1. نموذج “العقلية الاستراتيجية”
المُطالبة: “تصرّف كخبير استراتيجي على مستوى الإدارة التنفيذية العليا (C-suite). إليك قائمة بمشاريعي ومهامي واجتماعاتي الرئيسية للأسبوع القادم: [ألصق هنا قائمة مهامك أو ملخصًا لعبء عملك الأسبوعي].
حلّل عبء العمل هذا وصنّف كل عنصر إلى إحدى المجموعتين التاليتين:
‘أتمتة أو تفويض’: المهام المتكررة أو التي تعتمد على البيانات أو التي يمكن أن تتعامل معها تقنيات الذكاء الاصطناعي أو زميل مبتدئ.
‘استراتيجية بقيادة بشرية’: المهام التي تتطلب تفكيرًا نقديًا وذكاءً عاطفيًا وبناء علاقات أو إصدار أحكام نهائية.
بالنسبة لفئة “بقيادة بشرية”، اطرح عليّ ثلاثة أسئلة توضيحية لمساعدتي في التأكد من أنني أركز على تحقيق أعلى قيمة ممكنة لكل مهمة.”
كما ذكرنا، هذا النموذج طويل نسبيًا، ولكن للحصول على النتائج المرجوة من الذكاء الاصطناعي، فإن هذا النوع من النماذج ضروري. الهدف هنا هو مساعدتك في تحويل تركيزك من “إنجاز المهام” إلى “توجيه الاستراتيجية” وتحديد الأولويات الحقيقية.
إنه فعال لأن التوجيه هنا يجبر الذكاء الاصطناعي على القيام بالفرز من المستوى الأدنى، مما يحرر طاقتك الذهنية. هذه العملية تتيح لك التركيز على المهام ذات القيمة الاستراتيجية العالية، مثل التخطيط واتخاذ القرارات المصيرية.
والأهم من ذلك، أنه يعيد صياغة أسبوعك حول التأثير الاستراتيجي بدلاً من مجرد الإنجاز. الأسئلة اللاحقة من الذكاء الاصطناعي تدفعك إلى التفكير كقائد، مما يساعدك على تحديد الفرص الاستراتيجية وتجنب المخاطر المحتملة. هذا النهج يضمن أن وقتك وجهودك موجهة نحو تحقيق الأهداف الرئيسية للمؤسسة، وتعزيز النمو والابتكار. استخدام أدوات مثل Microsoft Excel أو Google Sheets لتنظيم المهام يمكن أن يزيد من فعالية هذه العملية.
2. مُطالبة “سرد القصص”
المُطالبة: “أحتاج إلى تقديم تحديث حول مشروع. إليك الحقائق والأرقام المجردة: [أدخل البيانات الأساسية أو المقاييس أو تحديثات الحالة هنا. على سبيل المثال: “ارتفعت مبيعات الربع الثاني بنسبة 15%، لكن تفاعل العملاء على وسائل التواصل الاجتماعي انخفض بنسبة 10%. تم إطلاق ميزة البرنامج الجديد متأخرًا أسبوعين عن الموعد المحدد.”]
مهمتك هي أن تكون بمثابة محلل البيانات الخاص بي وتقديم قائمة نقطية فقط بهذه الحقائق.
مهمتي، التي سأقوم بها بعد ردك، هي دمج هذه الحقائق في قصة مقنعة لفريقي. بعد ردك، سأكتب السرد الذي يجيب على: ما هو الجوهر العاطفي لهذا التحديث؟ ما هو التحدي الذي نحتاج إلى التغلب عليه معًا؟ ما هو النجاح الذي يجب أن نحتفل به؟”
مرة أخرى، هذا المُحفِّز الشامل هو المفتاح لتحويل البيانات الجافة إلى سرد مقنع يتردد صداه لدى الناس.
ستبدو كنجم في العمل (ودعنا نواجه الأمر، ستكون أكثر عرضة للاحتفاظ بوظيفتك) عندما تعرض هذه المهارة الإنسانية الأساسية.
يفصل هذا المُحفِّز بوضوح الأدوار، مما يعني أن الذكاء الاصطناعي يصبح مصدر بياناتك، ويتعامل مع “ماذا”. هذا يحررك للتركيز بالكامل على “ماذا في ذلك؟” و “لماذا؟”، وممارسة المهارة القيمة المتمثلة في خلق المعنى وتحفيز الفريق.
الذكاء الاصطناعي لا يحل محلك، بل يجعلك تقوم بعملك بشكل أفضل.
3. مُطالبة “المُخرج الذكي” (AI director)
المُطالبة: “أحتاج إلى إنشاء [خطة تسويق، مقترح مشروع، منشور مدونة، إلخ]. قبل أن تقوم بإنشاء أي شيء، أريدك أن تساعدني في بناء المُطالبة المثالي. تصرف كمهندس مُطالبات خبير واطرح عليّ أسئلة لمساعدتي في تحديد ما يلي:”
الدور: ما هي الشخصية التي يجب أن تتبناها أنت، الذكاء الاصطناعي؟ (على سبيل المثال، “مدير مالي متشكك”، “خبير استراتيجي للعلامة التجارية متحمس”)
الجمهور: من هو الجمهور المستهدف للناتج النهائي؟ ما الذي يهمهم؟
الهدف: ما هو الهدف الأكثر أهمية لهذه الوثيقة؟
القيود: ما هي اللهجة أو الطول أو التنسيق الذي يجب اتباعه؟ ما الذي يجب تجنبه؟
بناءً على إجاباتي، ستقوم بعد ذلك بكتابة “مُطالبة رئيسية” مفصلة لاستخدامها.”
هذه المُطالبة هي أداة لبناء مهارات meta-skill. إنه يجبرك على التفكير بشكل استراتيجي قبل البدء في المهمة. يعتبر هذا الموجه أداة قوية لتطوير القدرات الأساسية في التعامل مع الذكاء الاصطناعي.
من خلال تعلم تحديد أهدافك بهذا المستوى من الوضوح، فإنك تضمن أن يعمل الذكاء الاصطناعي كأداة دقيقة لرؤيتك، وليس مجرد آلة لإنتاج محتوى عام. هذا يضمن الحصول على نتائج مخصصة وفعالة.
باستخدام مُطالبات مثل هذه، ستزيد من قدرتك على طرح أسئلة قوية وتوجيه الذكاء الاصطناعي لدعم جهودك لإنجاز المهمة بشكل صحيح، بدلاً من مجرد قبول إجابته الأولى. هذا النهج يضمن تحقيق أقصى استفادة من إمكانيات الذكاء الاصطناعي في تحقيق أهدافك.
4. مُطالبة “القفزة الإبداعية”
المُطالبة: “أعمل في مجال [مجالك/صناعتك، على سبيل المثال، ‘تطوير البرمجيات’]. أرغب في استخلاص أفكار مبتكرة من مجال مختلف تمامًا: [مجال غير ذي صلة، على سبيل المثال، ‘الزراعة المتجددة’، ‘تأليف الموسيقى الكلاسيكية’، ‘التخطيط الحضري’].
يرجى البحث عن المبادئ الأساسية والأنظمة والاستعارات الرئيسية للمجال غير ذي الصلة. ثم قم بتقديمها لي في قائمة مُنقطة.
بالنسبة لكل مبدأ، اترك مساحة لي لتبادل الأفكار حول كيفية تطبيق هذا المفهوم على مجالي الخاص لحل مشكلة أو إنشاء شيء جديد.”
يكمن جوهر الإبداع البشري في القدرة على تكوين أفكار أصيلة من خلال ربط مفاهيم غير مترابطة. يستغل هذا المُحفّز قوة الذكاء الاصطناعي في تنظيم المعلومات، بينما يترك القفزة الخيالية – اكتشاف الأنماط والرؤى غير المتوقعة – لك تمامًا. هنا تولد الاكتشافات والاختراقات.
يستفيد هذا المُحفّز من هذه القوة لتزويدك بمفاهيم جديدة. ثم يقوم عقلك البشري بالعمل الإبداعي الحقيقي: القيام بالقفزة الاستعارية وإيجاد الصلة غير المتوقعة التي يمكن أن تؤدي إلى فكرة رائدة. هذا فقط يزيد من قيمة إنسانيتك.
5. تحفيز “التفكير النقدي”
المُطالبة: “تصرّف كـ “فريق أحمر” – هدفك الوحيد هو تحدي تفكيري وإيجاد كل عيب محتمل في خطتي. لا تكن موافقًا.
إليك فكرتي/خطتي: [صف بوضوح فكرتك أو استراتيجيتك أو مقترح مشروعك هنا.]
الآن، قدم نقدًا صادقًا وقاسيًا. ما هي أضعف الافتراضات التي أضعها؟ ما هي أهم 3 طرق يمكن أن تفشل بها هذه الفكرة؟ ما الذي فشلت في أخذه بعين الاعتبار؟ من سيكون أكبر منتقدي هذه الفكرة، وماذا سيقول؟”
ربما لاحظت أن الذكاء الاصطناعي يميل بطبيعته إلى الموافقة. هذا التحفيز يوجهه ليكون شريكًا قويًا في المناقشة. فهو يسمح لك برؤية نقاط ضعفك دون أي مخاطر اجتماعية.
من خلال الدفاع عن أفكارك ضد نقد منطقي وشامل، إما أن تجد الثغرات وتسدها أو تدرك أنك بحاجة إلى نهج جديد، مما يجعل استراتيجيتك النهائية أكثر ثراءً.
يساعدك هذا التحفيز على صقل حكمك والتفكير النقدي من خلال اختبار أفكارك الخاصة ضد خصم منطقي.
خلاصة القول
إن إعادة تصور دورك الوظيفي في ظل الذكاء الاصطناعي هو على الأرجح مستقبل معظم الوظائف. فبدلاً من أن تحلّ الآلة محلّك، ستعمل جنبًا إلى جنب معك، ممّا يتطلب منك التكيف واكتساب مهارات جديدة.
يكمن التفوق البشري في القدرة على طرح أسئلة أفضل وأكثر دقة. وهنا يكمن السر الذي لا يتحدث عنه الكثيرون: قوة الذكاء الاصطناعي محدودة بجودة التعليمات والأوامر التي تتلقاها. فالذكاء الاصطناعي ليس سوى أداة، وفاعليته تعتمد بشكل كامل على كيفية استخدامك لها.
كلما تعلمت استخدام الذكاء الاصطناعي بفعالية أكبر، زادت قيمتك المهنية وأصبح الذكاء الاصطناعي يعمل لصالحك، وليس بديلاً عنك. تعلم كيفية صياغة المطالبات (Prompts) الفعَّالة، واستخدام الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتبسيط مهامك، وتحليل البيانات، واتخاذ قرارات أفضل. هذا هو مفتاح النجاح في عالم العمل المتغير باستمرار.
