Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.

جيل الألفية وإعادة تشكيل الإعلام الاجتماعي: تحولات الملكية الرقمية وتأثيرها على ريادة الأعمال

لماذا تتخلى الأجيال الشابة عن المنصات القديمة للحصول على مزيد من التحكم؟

تحتاج منصات التواصل الاجتماعي الناشئة إلى إبقاء عنصري التحكم والاكتشاف في مقدمة أولوياتها إذا كانت تتطلع إلى جذب جيل الألفية والحفاظ عليه.

أهم النقاط الرئيسية حول استراتيجيات جذب جيل الألفية لمنصات التواصل الاجتماعي الجديدة

  • يرغب صناع المحتوى من جيل الألفية في الاستقرار والملكية والتحكم الكامل في تواجدهم الرقمي.
  • يجب أن تعطي المنصات الناشئة الأولوية للوكالة والاكتشاف لجذب جيل الألفية.
  • إن امتلاك نطاق شخصي يحمي صناع المحتوى من تغييرات المنصات والاضطرابات.

قبل ستة أشهر، إذا سألت أي صانع محتوى من جيل الألفية عن المنصات التي يستخدمونها في أغلب الأحيان، فسيشيرون إلى Instagram و TikTok و Snapchat و Discord و Tumblr.

كانت هذه المنصات هي المساحات المفضلة لصناع المحتوى لمشاركة المحتوى وتحقيق الدخل من علاماتهم التجارية الشخصية. إنه المكان الذي شاركوا فيه وصفاتهم المفضلة، والدراما المتعلقة بالمواعدة، ونصائح تجديد المنازل التي تصنعها بنفسك – حيث قاموا ببناء مكانتهم الخاصة وتواصلوا مع جماهيرهم.

بالنسبة للعديد من صناع المحتوى، لا يزال هذا صحيحًا. ولكن مع المستقبل غير المؤكد لـ TikTok بعد الحظر المؤقت في الولايات المتحدة، فإن الكثيرين يتساءلون عن استقرار المنصات الرئيسية ويستكشفون البدائل. يمثل هذا التحول فرصة كبيرة لمنصات التواصل الاجتماعي الناشئة للارتقاء، والعديد منها يتسابق بالفعل لجذب هؤلاء المبدعين.

يبقى السؤال الكبير: كيف يمكن لهذه المنصات جذب جيل الألفية – وهو شريحة مهمة من اقتصاد صناع المحتوى – وبمجرد قيامهم بذلك، كيف يمكنهم الاحتفاظ بهم؟

إليك سبب حاجة منصات التواصل الاجتماعي الناشئة إلى إعطاء الأولوية للوكالة والاكتشاف إذا كانوا يريدون إشراك صناع المحتوى من جيل الألفية والاحتفاظ بهم.

كسب ولاء جيل الألفية من المبدعين من خلال الاستقلالية والاكتشاف

مع تزايد تقلبات منصات التواصل الاجتماعي – سواء بسبب تغييرات السياسات أو الحظر أو تغيير نماذج تحقيق الدخل – يدرك المبدعون الحاجة إلى تأمين جمهورهم ودخلهم خارج سيطرة أي منصة واحدة.

خلافًا لذلك، فإن التغييرات المتكررة في المنصات تديم العمل الشاق المستمر للمبدعين الذين يتعين عليهم إعادة تقديم أنفسهم وإتقان الخوارزميات الجديدة وتكييف محتواهم، وكل ذلك يساهم في الإرهاق ويعيق النمو على المدى الطويل. يمكن أن يؤدي هذا إلى تآكل ثقة الجمهور، حيث أن التحولات المتكررة تضعف الولاء والثقة. بالإضافة إلى ذلك، تؤدي هذه الاضطرابات إلى عمليات إعادة بناء مكلفة تستنزف الوقت والموارد مع تفتيت وصول الجمهور. ناهيك عن الخسارة المفاجئة للدخل، وصعوبة تأمين صفقات العلامات التجارية، والخسائر العاطفية لإعادة بناء الجمهور من الصفر.

هذا التحول مهم بشكل خاص لمبدعي جيل الألفية، الذين يقدّرون الاستقلالية والشفافية في امتلاك علامتهم التجارية الخاصة واكتشاف أعمالهم. على عكس الأجيال السابقة التي كانت أكثر عرضة للتكيف مع قيود المنصة، نشأ مبدعو جيل الألفية في عصر التمكين الرقمي. يبحث هذا الجيل عن بديل أكثر استقرارًا حيث يمكنهم امتلاك جمهورهم وهوية علامتهم التجارية بدلاً من الاعتماد على الخوارزميات المتغيرة باستمرار. يمكن للمبدعين التكيف بشكل أفضل مع تحولات المنصات من خلال تنويع وجودهم والاستثمار في هويتهم الخاصة عبر الإنترنت للحفاظ على الرؤية والتحكم. *ملاحظة: الاستقلالية الرقمية تعزز التحكم والمرونة للمبدعين.*

نتيجة لذلك، تقوم الموجة التالية من اقتصاد المبدعين بإنشاء نطاقات مخصصة لتكون بمثابة محطة واحدة لروابطهم ومنصاتهم ومحتواهم. تعتبر النطاقات المخصصة حجر الزاوية في وجود رقمي متسق ومتماسك، مما يوفر للمبدعين المرونة وطول العمر خارج المنصات الاجتماعية. يمكن أن يساعد امتلاك واحدة في حماية المحتوى واتصالات الجمهور وتحقيق الدخل ضد اضطرابات المنصة.

من الأهمية بمكان أن تضع منصات التواصل الاجتماعي الناشئة هذا في الاعتبار وهي تحاول جذب مبدعي جيل الألفية والاحتفاظ بهم. المنصات التي تتيح سهولة اكتشاف المحتوى وقدرة المبدعين على امتلاك علامتهم التجارية الشخصية من خلال أسماء نطاقات فريدة ستتصدر القمة. *ملاحظة: سهولة الاكتشاف والاستقلالية هما عاملان أساسيان لجذب مبدعي جيل الألفية.*

منصات تحقق النجاح

تعتبر منصة Substack مثالًا على هذا التوجه. ففي يناير، أعلنت الشركة عن صندوق دعم للمبدعين بقيمة 20 مليون دولار، بهدف جذب المستخدمين ببديل أكثر استقرارًا حيث يمتلك المبدعون جمهورهم بدلاً من الاعتماد على خوارزميات مبهمة. كما أطلقت Beehiiv مؤخرًا مبادرة مماثلة تحت اسم “Creator Accelerator“، بهدف توفير مزيد من الاستقرار لمنشئي النشرات الإخبارية. *تعتبر هذه المبادرات خطوة إيجابية نحو تمكين المبدعين.*

ولكن حتى مع تزايد عدد الخيارات المتاحة لمنشئي المحتوى من جيل الألفية، فإن هذه العروض ليست سوى خطوات مؤقتة. تكمن الاستقلالية الحقيقية والقوة في امتلاك جمهورك بشكل كامل. فإذا اختفى TikTok غدًا أو غيرت Substack استراتيجيتها، فأين سيذهب متابعوك؟ يجب أن تكون الإجابة هي نطاقك الخاص، حيث تتحكم في مدى وصولك وعملك ومستقبلك. ستكون المنصات دائمًا جزءًا من المعادلة، ولكن يجب أن تخدم الاكتشافات المبدعين، لا أن تحبسهم في النظام البيئي لشخص آخر. *إن امتلاك النطاق الخاص يمنح المبدعين سيطرة كاملة على علامتهم التجارية ومحتواهم.*

Bluesky تتبنى هذا النهج من خلال السماح للمستخدمين بدمج النطاقات الشخصية كمقابض. تقدم المنصة نهجًا فريدًا لامركزيًا يعطي الأولوية لاستقلالية المستخدم. على المنصات اللامركزية مثل Bluesky، يساعد امتلاك نطاق يتصل مباشرة بملفك الشخصي على وسائل التواصل الاجتماعي في إنشاء هوية موحدة عبر الإنترنت وتعزيز الرؤية. *يعزز هذا التكامل من مصداقية المستخدم ويسهل عملية التحقق.*

الطريق إلى الأمام: مستقبل وسائل التواصل الاجتماعي وصناع المحتوى

مع استمرار تطور مشهد وسائل التواصل الاجتماعي، تنتقل القوة أيضًا نحو صناع المحتوى الذين يمتلكون زمام المبادرة والسيطرة على تواجدهم عبر الإنترنت. مع وجود منصات مثل Bluesky التي تتبنى هذا النهج بالفعل، تظهر فرصة واضحة لشبكات اجتماعية ناشئة لإنشاء أنظمة بيئية جديدة ومحسّنة تركز على المستخدم.

من خلال إعطاء الأولوية للوكالة، وقابلية الاكتشاف، والاستقلالية لصناع المحتوى، يمكن للمنصات الناشئة أن توفر الاستقرار والملكية التي يتوق إليها صناع المحتوى من جيل الألفية. بالتعاون الوثيق، يمكن للمنصات وصناع المحتوى بناء أنظمة بيئية مستدامة تركز على صناع المحتوى أولاً، وتتمحور حول الهوية عبر الإنترنت حيث يمكن للجمهور المتابعة والتفاعل والازدهار. هذا التحول يمثل فرصة كبيرة لـ تحسين استراتيجيات التسويق الرقمي و بناء علامات تجارية شخصية قوية.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى