أهم ما تحتاج إلى معرفته
- يشكل 180 مليون مبدع طبقة وسطى ضخمة في اقتصاد المبدعين، يحققون ما بين 250 و 3000 دولار شهريًا وينتجون محتوى قيمًا رغم تركيز المنصات على النجوم.
- يواجه المبدعون من الطبقة الوسطى “سقفًا غير مرئي” بسبب غياب الدعم الهيكلي والتدريب على المهارات التجارية من المنصات، مما يعيق تحويل الزخم الأولي إلى دخل مستدام.
- يفضل العديد من المبدعين تحقيق نجاح مستدام وهادئ يركز على بناء المجتمع وتجنب الإرهاق، بدلاً من مطاردة الشهرة الفيروسية التي لا تكافئها المنصات.
لكل منصة نجومها اللامعون. هناك اليوتيوبر الذي يمتلك ملايين المشتركين، ومضيف البودكاست الذي يوقع عقود كتب، ومبدع TikTok الذي يترك وظيفته بعد فيديو واحد ينتشر كالنار في الهشيم.
لكن بعيدًا عن الأضواء والعناوين الرئيسية، ستكتشف نوعًا آخر من المبدعين.
امرأة لديها 15 ألف مشترك، تنشر دروسًا تعليمية منذ سنوات، ولا تزال تكسب 300 دولار فقط شهريًا. فنان رقمي يبيع مخططات قابلة للطباعة عبر Etsy. مبدع محتوى من إنشاء المستخدمين (UGC) يعمل بدوام جزئي، يبرم صفقتين مع علامات تجارية كل ثلاثة أشهر، ويستخدم الدخل الإضافي لتغطية نفقات رعاية الأطفال.
هؤلاء لا يملكون خطوط إنتاج خاصة بهم أو شهرة واسعة النطاق. إنهم لا يبنون إمبراطوريات ضخمة. لكنهم نجحوا في بناء شيء آخر تمامًا — منطقة وسطى.
هذه هي الطبقة العاملة في عالم الإنترنت. مبدعون يتمتعون بالظهور والقيمة، لكنهم غالبًا ما يُستبعدون من دائرة الضوء.
الأغلبية الخفية في اقتصاد المبدعين
تركز العديد من المنصات ووسائل الإعلام على كبار المؤثرين، مما يعطي انطباعًا بأن المبدع يجب أن يكون شخصية مشهورة ليحظى بالاهتمام. لكن الحقيقة مختلفة.

تزدهر طبقة وسطى ضخمة ضمن اقتصاد المبدعين — ملايين الأشخاص الذين ينشرون المحتوى بانتظام، ويكسبون دخلًا متواضعًا، ويتعاملون مع عملهم بمهنية عالية، حتى لو لم يكن وظيفتهم الأساسية. وفقًا لتقرير Linktree للمبدعين لعام 2022، يندرج حوالي 180 مليون مبدع ضمن هذه الفئة. يمتلك معظمهم ما بين 1,000 و 100,000 متابع، ويحققون ما بين 250 و 3,000 دولار شهريًا من المحتوى أو الخدمات أو المنتجات أو التسويق بالعمولة.[1]
هؤلاء المبدعون ينتجون جزءًا كبيرًا من المحتوى المفيد والقابل للبحث على الإنترنت. منتديات قصص المعجبين، دروس الفن الرقمي، والمدونات المتخصصة التي تجيب على السؤال الدقيق الذي بحثت عنه للتو في Google — غالبًا ما تكون هذه المصادر من إبداع الطبقة الوسطى من المبدعين.
وما يزيد من تقويض السرد الثنائي السائد هو أن 12% فقط من المبدعين المتفرغين يكسبون أكثر من 50,000 دولار سنويًا، بينما يكسب ما يقرب من النصف أقل من 1,000 دولار. لم تتغير هذه الأرقام كثيرًا، فغالبًا ما تكافئ الخوارزميات المحتوى الذي يحقق أداءً جيدًا بالفعل، مما يصعّب على المبدعين الذين ينمون ببطء ولكن بثبات تحقيق اختراق حقيقي.
قد لا تحظى الطبقة الوسطى في عالم الإنترنت باهتمام العناوين الرئيسية، لكنها تشكل جزءًا أكبر بكثير من الثقافة الرقمية مما يتصوره معظم الناس.
ذات صلة: كيف يحقق هذا الزوجان 1000 دولار شهريًا من الطهي على TikTok
لماذا تشعر الطبقة الوسطى بأنها غير مرئية؟
غالبًا ما يجد المبدعون من الفئة المتوسطة أنفسهم في موقف حرج. فهم راسخون بما يكفي ليتجاوزوا مرحلة المبتدئين، لكنهم صغار جدًا ليُعتبروا نجومًا.
تميل المنصات إلى تضخيم الأطراف. فخوارزمياتها تدفع المحتوى من أفضل 1% — أي المبدعين الذين يتمتعون بزخم وتغطية إعلامية وتفاعل هائل. وفي الوقت نفسه، تعزز المنصات الوافدين الجدد أملًا في اكتشاف النجم الصاعد التالي. أما البقية، فيكافحون للحفاظ على ظهورهم.
تفعل العلامات التجارية شيئًا مشابهًا. فالكثير منها يسعى وراء الأسماء البارزة ذات الانتشار الواسع، أو تغرق المبدعين المبتدئين برموز الخصم والهدايا المجانية. لا توجد بنية تحتية كافية لدعم المبدعين في الفئة المتوسطة، حتى لو كان جمهورهم أكثر تفاعلاً وعملهم أكثر استدامة.
ثقافيًا، لا تصنع الطبقة الوسطى عناوين جذابة. فالنجاح المتواضع نادرًا ما ينتشر بسرعة. لا يوجد جاذبية في عبارة “نمو ثابت على مدى ثلاث سنوات”. وهكذا غالبًا ما يتم التغاضي عن الطبقة الوسطى في الإنترنت، حتى وهي تنتج جزءًا كبيرًا من المحتوى الذي يملأ نتائج بحثنا، وموجزاتنا، وصناديق بريدنا الواردة.
نجاحهم يبدو أكثر هدوءًا، مما يجعله سهل التجاهل.
مواضيع ذات صلة: حققت 87 ألف دولار في عامها الأول — تخصصها: عروض PowerPoint التقديمية
السقف غير المرئي: لماذا يبدو تحقيق الاختراق أصعب مما تتوقع؟
بالنسبة للعديد من المبدعين في الفئة المتوسطة، يتباطأ النمو في نهاية المطاف. لقد بنوا شيئًا حقيقيًا، لكنهم وصلوا إلى طريق مسدود.
غالبًا ما يبدأ النجاح عبر الإنترنت بزخم — ربما بضعة مقاطع فيديو شائعة، أو منتج رائد، أو متابعة صغيرة ولكنها وفية. لكن تحويل ذلك إلى دخل طويل الأجل يتطلب أكثر من مجرد الاستمرارية. إنه يتطلب أنظمة. يتطلب مهارات تجارية. ويتطلب وقتًا لا يملكه معظم الناس.
لا تُعلّم المنصات المبدعين كيفية بناء هذه الطبقة التالية. لا يوجد تدريب أولي لتسعير المنتجات الرقمية، أو التحسين لمحركات البحث، أو إدارة تقويم المحتوى دون التعرض للإرهاق. تُكتسب هذه المهارات ببطء، إن اكتُسبت على الإطلاق.
في غضون ذلك، غالبًا ما يحصل المبدعون في القمة على المساعدة. فهم يستعينون بمصادر خارجية للتحرير، ويوظفون مديرين، ويديرون إعلانات، أو يعيدون استثمار أرباحهم بقوة للحفاظ على ظهورهم. هذا النوع من الدعم بعيد المنال بالنسبة لمعظم المبدعين في الفئة المتوسطة.
الأمر لا يتعلق بنقص الجهد، بل بنقص الدعم الهيكلي.
مواضيع ذات صلة: امرأة تحوّل منزلًا صغيرًا لاستوديو بيلاتس يدر 23 ألف دولار
لماذا يختار العديد من المبدعين البقاء صغارًا؟
بعض المبدعين من الطبقة المتوسطة ليسوا عالقين؛ بل هم بالضبط حيث يريدون أن يكونوا.
تخيل مدونًا يحقق 25,000 مشاهدة شهرية للصفحات، وكل ما يريده هو المساعدة في ميزانية الأسرة دون العودة إلى وظيفة مكتبية من التاسعة إلى الخامسة. أو طالبًا جامعيًا يغطي تكاليف كتبه الدراسية من خلال البودكاست في عطلات نهاية الأسبوع. هؤلاء لا يطاردون الشهرة أو صفقة بيع بملايين الدولارات. إنهم يبنون شيئًا مستدامًا — وهذا يكفيهم.
الكثير من المبدعين الأصغر حجمًا لا يرغبون في بناء إمبراطورية. ربما تباطأ نمو جمهورهم أو حتى استقر. وهذا يناسبهم. لقد بنوا مجتمعًا يظهر ويهتم، وهو ما يعني لهم أكثر من مجرد اللعب بخوارزميات المنصات.
النجاح الهادئ نادرًا ما يتصدر العناوين. لكن في عالم المبدعين، قد يكون هو المسار الأكثر استقرارًا للمضي قدمًا.
الإرهاق منتشر في كل مكان. وجدت دراسة حديثة من Billion Dollar Boy أن 52% من المؤثرين يبلغون عن شعورهم بالإرهاق. وقد فكر أكثر من الثلث في التوقف تمامًا. حتى المبدعون في القمة يشعرون بالضغط.[2] وكما قال Mr. Beast في بودكاست The Diary of a CEO: “لو كانت صحتي العقلية أولوية، لما كنت ناجحًا كما أنا الآن.”
لقد دفعت هذه الضغوط العديد من المبدعين إلى إعادة التفكير في أولوياتهم. فعدد أقل منهم يسعى وراء الانتشار الفيروسي، بينما يفضل المزيد منهم اختيار التوازن.
كينزي غرانت، الشريك المؤسس لـ Smooth Media، شهدت هذا التحول عن كثب. فهي تساعد المبدعين في تحقيق الدخل وإدارة عملياتهم، بل وأطلقت قناتها الخاصة على YouTube. بالنسبة لها، كان الهدف هو بناء مجتمع قوي، وليس السعي وراء النجومية.
صرحت غرانت لصحيفة The Washington Post قائلة: “هناك متسع لبناء مسيرة مهنية تتناسب مع حياتك، وتلبي احتياجاتك، وتناسب أسلوب حياتك، دون أن تصبح من تلك الأسماء العملاقة التي اشتهرت بشكل واسع.” وأضافت: “في هذا المسار الذي يمثل ‘الطبقة الوسطى من اقتصاد المبدعين’، يمكنني أن أفعل ما أريد.”
الطبقة الوسطى هي الجوهر
لا يطارد مبدعو الطبقة الوسطى على الإنترنت الاتجاهات الرائجة أو يسعون لانتشار فيروسي مصطنع. بل يجيبون على الأسئلة في المنتديات المتخصصة، وينشرون مقاطع فيديو تعليمية تقدم قيمة حقيقية، ويكتبون مدونات تشبه المذكرات الشخصية أكثر من كونها مجرد طعم لجذب الزيارات.
إنه المحتوى الذي تبحث عنه عندما تحتاج إلى المساعدة، وليس مجرد الترفيه.
ينشر هؤلاء المبدعون بانتظام، ويبنون الثقة بمرور الوقت، ويساهمون بهدوء في تشكيل الثقافة الرقمية التي يعيشها معظمنا بالفعل.
كما يدعم عملهم نوعًا مختلفًا من الاقتصاد. فبعضهم يكسب ما يكفي للاستغناء عن وظيفة ثانية، بينما يستخدم آخرون الدخل الإضافي للبقاء في المنزل مع أطفالهم، أو تقليل ساعات العمل، أو تمويل هواية إبداعية. إنه دخل متواضع ومرن، وبالنسبة للكثيرين، هذا هو الحلم المنشود.
لكن المنصات لا تكافئ هذا النوع من النجاح. فالعلامات التجارية تسعى وراء الانتشار الواسع، ووسائل الإعلام تحتفي بالظواهر المتطرفة. ومع ذلك، يستمر آلاف المبدعين في الظهور وتقديم محتواهم.
ربما لا يعني “النجاح” بالضرورة امتلاك ملايين المتابعين، بل قد يعني فقط تحقيق الكفاية.
مواضيع ذات صلة:
- خباز كانساس سيتي: كيف حقق 1000 دولار شهريًا من دورة خبز
- المشاريع الجانبية: لماذا تفشل أغلبها وما الذي ينجح حقًا؟
المصادر:
[1] Linktree. The 2022 Creator Report: Chapter 1, “Meet Your Fellow Web‑Cohabiting Creators.” 2022. Linktree, linktr.ee/creator-report/#Chapter-1.
[2] Billion Dollar Boy. “Burnout Emerges as a Barrier to Growth in the Creator Economy, with Half of Creators Suffering.” 7 July 2025. Billion Dollar Boy, www.billiondollarboy.com/news/over-half-of-creators-face-burnout/.







